مستندات العقد الهندسي والهيكل الوظيفى









مستندات العقد الهندسى هى المستندات التى يستلمها مهندس الموقع عند قدومه الى مشروع جديد لتكون هى المرجع الاساسى له

اثناء عملية التنفيذ وهى الفيصل اثناء نشوب اى خلاف بينه وبين اطراف المشروع الاخرى اما الهيكل الوظيفى ( التنفيذى ) هو

طاقم العمل داخل الموقع من مهندسين مع اختلاف تخصصاتهم .







مستندات ,العقد,الهندسي ,الهيكل الوظيفى





مستندات العقد الهندسى





اول خطوة يقوم بها المهندس عند استلام مشروع جديد هو الاطلاع على مستندات المشروع وهى



قوائم الكميات ( المقايسه )



حيث يذهب المالك الى مكتب استشارى ليدرس له المشروع من حيث التكلفة وكذالك من حيث الجدوى الاقتصاديه فيكلف المكتب

جميع التخصصات لديه ليقوم بحساب التكلفة لجميع البنود المباشرة وغير المباشره ومنها يتم معرفة التكلفة الابتدائيه وكذالك

الجدوى الاقتصاديه ثم يقوم المكتب بطرح المشروع فى المناقصه بدون وضع الاسعار وتكون كميات فقط فيتقدم لها المقاولون

ويضع كلا منهم عطاءه ويتم قبول اقل عطاء



يقوم المقاول بحساب التكلفه تبعا للبنود التاليه :



يقوم بدراسة الرسومات والمواصفات وزيارة الموقع ويقوم بتجميع المعلومات حول اسعار المواد والمعدات والعماله وطرق

التنفيذ ومعدلات العماله

التكاليف المباشره وهى التكاليف التى يمكن تحميلها على بند معين كالمعدات والعماله والمواد

التكاليف غير المباشره والتى لا يستطيع تحميلها على بند معين كرواتب المهندسين

رواتب المحاسبين والادارة وتؤخذ كنسبة من المشروع تقريبا 2 %

هامش الربح والمخاطره



المواصفات الفنيه



هى توصيف دقيق لكل بند من بنود المشروع بشكل تفصيلى وذالك للمراجعه والاستلام وتكون الفيصل فى اى خلاف ينشب بين

المالك والمقاول حيث يتم الرجوع اليها



اللوح التنفيذيه واللوح المعماريه



حيث يتم تحويل لوح التعاقد ( البلديه ) الى لوح تنفيذيه وخلى بالك لازم تفهم اللوح المعماريه كويس قوى لانك لو فهمتها صح

هتنفذ صح لانها تحتوى على تفاصيل دقيقة فى التشطيبات وهى مرجعك الدائم فى التنفيذ



الفرق بين ال shop drawing – as built



Shop drawing: يقوم مهندس المقاول بعملها قبل التنفيذ ويقدمها للاستشارى لاعتمادها ليتم التنفيذ من خلالها

As built: هى لوحات يقوم بعملها المقاول بعد انتهاء المشروع ليبين من خلالها جميع التغييرات التى طرئت على المشروع





الشروط العامه والشروط الخاصه



وهى الشروط التى توضح التزامات كل طرف تجاه الاخر



الاطلاع على البرنامج الزمنى



واهم عنصر فيه هو المسار الحرج لان التاخير فى اى بند فيه يعنى تاخير المشروع بالكامل ونستفيد من البرنامج الزمنى ايضا

فى التحضير المبكر للانشطه ومعرفة اذا كان هناك انشطه معينه هتكون كمهندس موقع مكلف بها



الاطلاع على تقرير التربه والجسات



تقرير التربة والجسات غاية فى الاهمية يجب على كل مهندس موقع الاطلاع عليه ليخرج منه بالمعلومات التى سيحتاجها

كمنسوب التأسيس وقدرة تحمل التربه ومنسوب المياه الجوفيه الخ ...



الاطلاع على العقد



يجب على مهندس الموقع الاطلاع على العقد ويفهم بنوده بالتفصيل لانها ستكون مسؤليته



الهيكل التنظيمى





مدير المشروع



هو المسئول عن ادارة المشروع بجميع اقسامه بشكل تكاملى

مهامه : ادارة الوقت – ادارة التكلفه – ادارة الجوده



مهندس تخطيط



دوره هو اعداد برنامج زمنى ومتابعة البرنامج الزمنى وان الانشطه تسير بشكل جيد ويقوم بعمل تقارير يوميه لمتابعة ضبط

وقت تنفيذ الانشطه



ضغط زمن المشروع يكون من خلال نقطتين:

تسريع بعض البنود مثل عمل الحداد فى نفس وقت عمل النجار

تلاشى تاخيير البنود من البدايه



مهندس ضبط الجوده



يحافظ على جودة الاعمال ويقوم بتسليم الاعمال للاستشارى ويتواجد فى المشاريع الكبيره



مهندس الصحه والسلامه المهنيه



اهم اعماله هى الحفاظ على حياة العمال والحفاظ على المعدات احيانا يفرض على المشروع



مهندس المكتب الفنى



دراسة الرسومات والمواصفات – عمل البرنامج الزمنى – حصر الكميات – عمل المناقصات – عمل المستخلصات



مهندس الموقع



تنفيذ المخططات – مراقبة سير العمل – يشيل شغل المكتب الفنى ومهندس التخطيط والامن والسلامه لو مش موجودين



مهندسى الكهرباء والميكانيكا والصحى



الى اللقاء فى موضوع قادم من مواضيع الهندسة المدنيه